维拉这赛季的角球和前场任意球，很少再由同一个人包办。埃梅里把发球、掩护、抢点拆成几组人分别负责，主罚者根据落点区域轮换，禁区里跑位的人也要按既定路线启动。最直观的一幕出现在对热刺的比赛里，维拉全场角球次数并不占优，却靠一次短角球配合制造了禁区内的混乱，最后由后点包抄的球员完成射门。这套安排看起来琐碎，实际把定位球从"看谁能顶到"变成了"看谁先到位"。分工越细，容错空间反而越小，一旦某一环慢了半拍，整套设计就会空转。
一、主罚权不再集中
过去维拉的角球基本由一名技术型中场包办，好处是脚法稳定，坏处是防守方容易预判落点。埃梅里改成了按区域分配，靠近球门的角球交给擅长内旋的球员，远离球门的则让另一名球员处理外旋。这样做的代价是主罚者之间需要不断确认站位和助跑节奏，训练里花的时间明显更多。
对热刺那场比赛，维拉一次右侧角球由边后卫上前主罚，原因是原定的主罚者被安排在禁区弧顶做二次进攻的保护。这个换人式的调整并非临时起意，而是赛前就写进方案里的分支。防守方如果只盯着固定的那名主罚者，很容易在换人时出现盯人错位。
但主罚权分散也有副作用。不同球员的球速和旋转差异明显，抢点球员必须根据是谁来开球调整启动时机。一次对纽卡斯尔的比赛里，维拉的近点球员明显启动过早，球还没到就已经越过了防守者，白白浪费了一次设计好的跑位。
二、掩护跑位先于抢点
维拉禁区内的跑位顺序被拆成两层。第一层是两名球员做交叉跑动，目的不是争顶，而是把防守方的第一盯人带离原位。第二层才是真正抢点的球员，从前点或后点斜插。这种安排要求第一层的人甘愿做诱饵，跑动时机必须和主罚者的助跑同步。
对布莱顿的一次任意球，维拉的两名掩护球员几乎贴着防守者移动，B体育把近门柱的防守者引到了小禁区外。真正的抢点者从点球点附近起跳，头球攻门时身边几乎没有干扰。这粒球没有进，但跑位层次已经打出来了。
掩护跑位一旦被防守方识破，维拉也有备用方案。边路球员会临时改走外线，把球回做给弧顶的队友远射。对西汉姆的比赛里，正是这种二次选择让维拉在禁区外获得了起脚空间。分工的价值不在于每次都成功，而在于让防守方不敢只准备一套应对。
三、防守端的对应调整
维拉在防守定位球时同样按分工站人。两名球员负责前点封堵，一名球员盯防对方最有威胁的抢点者，其余人按区域落位。埃梅里要求盯人者在球发出前始终保持身体接触，不允许提前起跳去争第一落点。这种安排牺牲了一部分解围的主动性，换来的是禁区内站位不乱。
对阿森纳的比赛，维拉在防守角球时把身高最占优势的中卫留在禁区中央，而不是让他去盯对方的头球强点。结果阿森纳几次角球都被迫选择外围传中，威胁明显下降。这个选择说明防守分工不是简单的人盯人，而是按对方最可能使用的落点来分配人手。
防守端最大的风险是二次进攻。维拉的解围往往偏向边路而非中路，目的是把球送到远离球门的位置，但这也意味着对方可以就地组织第二波传中。对利物浦的一次角球防守中，维拉解围不远，被对手在禁区外直接吊回门前，险些造成失球。分工再细，也挡不住解围质量本身的波动。
四、训练场上的重复量
维拉的训练课里，定位球通常被安排在最后二十分钟，强度不高但重复次数多。主罚者要连续开十几个球到同一区域，抢点球员则反复练习启动时机。这种安排看起来枯燥，实际是在把配合变成条件反射，减少比赛中的犹豫。
重复量大的另一个好处是替补球员也能随时顶上。维拉的定位球方案里，每个位置都有两名球员熟悉自己的跑位路线。一旦首发球员被换下，替补上场后不需要重新沟通，直接按既定路线执行。对伯恩茅斯的比赛里，维拉下半场换上两名替补，角球配合的质量并没有明显下降。
不过重复不等于有效。如果对手提前研究了维拉的跑位录像，固定路线就会变成固定靶子。埃梅里在赛季后半段开始加入临场变化，比如让原本做掩护的球员突然变成抢点者。这种变化能否稳定执行，取决于球员在高压下的阅读能力，而不只是训练里练了多少遍。
定位球分工说到底是在有限的时间里分配注意力。维拉把角球和任意球拆成若干环节，每个环节交给最合适的人，代价是整体协调的难度上升。埃梅里愿意承担这个代价，是因为维拉在运动战中的创造力并不算顶级，定位球成了少数可以靠准备拿分的途径。
这套安排能走多远，取决于对手适应的速度。当越来越多的球队开始针对维拉的跑位做专门布置，埃梅里需要准备的就不只是几套固定路线，而是让球员在场上自己判断该走哪一条。分工的终点不是把每个人钉死在位置上，而是让每个人都知道其他人会在什么时候出现在哪里。
